Erarbeitung neuer beruflicher Strategien

Verlags Firma / 2500 Mitarbeiter

Ziel: Gemeinsame Ausrichtung, neue Lösungen für Kunden

• Bestandsaufnahme, Gespräch mit 5 Vorständen

22 Analysegespräche à 90 Min, 1. Führungsebene

• Innere Ausrichtung, Stärken-Schwächen
• Unterschwellige Konflikte im Team aufdecken
• Lösungsansätze für bessere Zusammenarbeit sammeln

Auswertung der Analysegespräche

• Präsentation Ergebnisse an den Vorstand-Vorsitzenden
• Präsentation Ergebnisse an alle Vorstände

22 Feedbackgespräche à 90 Min, 1. Führungsebene

• Berufliche Strategie erarbeiten
• Persönliche Konflikte im Unternehmen auflösen
• Siehe Konzept

Begleitung über einen Zeitraum von 10 Monaten.

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